{"id":4470,"date":"2026-09-21T10:04:28","date_gmt":"2026-09-21T09:04:28","guid":{"rendered":"https:\/\/healthcarepoland.pl\/?page_id=4470"},"modified":"2026-09-21T11:08:37","modified_gmt":"2026-09-21T10:08:37","slug":"centrum-transformacji-zielonych-szpitali","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/healthcarepoland.pl\/pl\/centrum-transformacji-zielonych-szpitali\/","title":{"rendered":"Centrum Transformacji Zielonych Szpitali (GHTC)"},"content":{"rendered":"\n
\n

STRUMIE\u0143 WARTO\u015aCI \u00b7 GHTC<\/p>\n\n\n\n

Centrum Transformacji Zielonych Szpitali<\/h1>\n\n\n\n

Po Omnibusie obowi\u0105zek sprawozdawczy odszed\u0142 od szpitali. Koszt, ryzyko i presja zosta\u0142y. GHTC zajmuje si\u0119 tym, co zosta\u0142o \u2014 kot\u0142owni\u0105, przetargiem, odpadem i rachunkiem za energi\u0119, nie raportem.<\/p>\n\n\n\n

\n
Napisz do nas<\/a><\/div>\n\n\n\n
Pobierz Greenbook<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j przesta\u0142 by\u0107 sprawozdaniem<\/h2>\n\n\n\n

Przez trzy lata sektor przygotowywa\u0142 si\u0119 do raportowania. W lutym 2026 roku Unia Europejska zaw\u0119zi\u0142a obowi\u0105zek do jednostek zatrudniaj\u0105cych ponad 1000 os\u00f3b i osi\u0105gaj\u0105cych ponad 450 mln euro przychodu netto. Po tym progu w polskim szpitalnictwie nie zostaje praktycznie nikt.<\/p>\n\n\n\n

To nie znaczy, \u017ce problem znikn\u0105\u0142. Znaczy, \u017ce przesta\u0142 by\u0107 problemem dzia\u0142u ksi\u0119gowo\u015bci, a sta\u0142 si\u0119 z powrotem tym, czym by\u0142 od pocz\u0105tku: kwesti\u0105 eksploatacji budynku, struktury zakup\u00f3w, gospodarki odpadami i kosztu energii. Raport mo\u017cna by\u0142o napisa\u0107. Rachunku napisa\u0107 si\u0119 nie da.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

4,4%<\/p>\n\n\n\n

udzia\u0142u ochrony zdrowia w globalnych emisjach netto \u2014 ok. 2 Gt CO\u2082e (Health Care Without Harm i Arup, 2019)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

1000 \/ 450 mln \u20ac<\/p>\n\n\n\n

nowy pr\u00f3g CSRD po dyrektywie (UE) 2026\/470 \u2014 zatrudnienie i przych\u00f3d netto \u0142\u0105cznie<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

29.05.2026<\/p>\n\n\n\n

termin transpozycji dyrektywy EPBD (UE) 2024\/1275; Polska jest w trakcie<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

2028<\/p>\n\n\n\n

od tego roku nowe budynki instytucji publicznych maj\u0105 by\u0107 zeroemisyjne<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

2030<\/p>\n\n\n\n

od tego roku wym\u00f3g zeroemisyjno\u015bci obejmuje wszystkie nowe budynki<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

250 \/ 520<\/p>\n\n\n\n

podmioty bezpo\u015brednio zrzeszone w PFSz i \u0142\u0105czna obecno\u015b\u0107 wraz z organizacjami parasolowymi<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Co dok\u0142adnie zmieni\u0142o si\u0119 w 2026 roku<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

Omnibus I \u2014 dyrektywa (UE) 2026\/470<\/h4>\n\n\n\n

Opublikowana w Dzienniku Urz\u0119dowym UE 26 lutego 2026 r. Zaw\u0119\u017ca zakres CSRD do jednostek powy\u017cej 1000 pracownik\u00f3w i 450 mln euro przychodu netto. Termin transpozycji zmian w CSRD: 19 marca 2027 r.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Zwolnienie w ustawie o rachunkowo\u015bci<\/h4>\n\n\n\n

Nowelizacja wdra\u017caj\u0105ca dyrektyw\u0119 \u201estop the clock” (UE) 2025\/794 \u2014 ustawa opublikowana 13 marca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 333), w \u017cycie 14 marca 2026 r. Jednostki pierwszej fali, kt\u00f3re wypad\u0142y z nowego zakresu, mog\u0105 dobrowolnie skorzysta\u0107 ze zwolnienia za 2025 i 2026 r.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Limit \u017c\u0105da\u0144 w \u0142a\u0144cuchu warto\u015bci<\/h4>\n\n\n\n

Omnibus wprowadza value chain cap<\/em> \u2014 ograniczenie zakresu informacji, jakich jednostka raportuj\u0105ca mo\u017ce \u017c\u0105da\u0107 od podmiot\u00f3w w swoim \u0142a\u0144cuchu warto\u015bci zatrudniaj\u0105cych poni\u017cej 1000 os\u00f3b. Dla szpitala to nie jest drobiazg techniczny: to podstawa do odmowy nieproporcjonalnej ankiety od dostawcy lub ubezpieczyciela.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Budynki \u2014 EPBD<\/h4>\n\n\n\n

Dyrektywa (UE) 2024\/1275 mia\u0142a by\u0107 wdro\u017cona do 29 maja 2026 r. Klasy energetyczne, paszporty renowacji i jednolita metodyka oceny emisji w cyklu \u017cycia w Polsce wci\u0105\u017c powstaj\u0105. Terminy zeroemisyjno\u015bci nowych budynk\u00f3w publicznych (2028) i wszystkich nowych budynk\u00f3w (2030) pozostaj\u0105.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

Wniosek, kt\u00f3ry st\u0105d wynika<\/h3>\n\n\n\n

Szpital, kt\u00f3ry przesta\u0142 podlega\u0107 obowi\u0105zkowi raportowemu, nie przesta\u0142 podlega\u0107 taksonomii przy finansowaniu, wymogom energetycznym przy inwestycji, kryteriom \u015brodowiskowym w zam\u00f3wieniu publicznym ani pytaniom kontrahent\u00f3w. Znikn\u0105\u0142 dokument, nie znikn\u0119\u0142a ekspozycja. Centrum powsta\u0142o dla tej drugiej rzeczy.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Jak Centrum pracuje \u2014 cztery kroki<\/h2>\n\n\n\n

Model jest ten sam dla szpitala powiatowego i dla grupy wielooddzia\u0142owej. R\u00f3\u017cni si\u0119 skal\u0105, nie kolejno\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

01<\/p>\n\n\n\n

Pomiar<\/h4>\n\n\n\n

Inwentaryzacja emisji w zakresach 1 i 2, zu\u017cycie medi\u00f3w, strumienie odpad\u00f3w, struktura zakup\u00f3w. Punkt wyj\u015bcia to liczby plac\u00f3wki, nie benchmark z prezentacji.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

02<\/p>\n\n\n\n

Decyzja<\/h4>\n\n\n\n

Lista dzia\u0142a\u0144 uszeregowana wed\u0142ug okresu zwrotu i ryzyka operacyjnego. Osobno to, co wymaga nak\u0142adu, i to, co wymaga wy\u0142\u0105cznie zmiany procedury.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

03<\/p>\n\n\n\n

Wdro\u017cenie<\/h4>\n\n\n\n

Dokumentacja pod przetarg z kryteriami \u015brodowiskowymi, wnioski o finansowanie, zmiany w procedurach zakupowych i odpadowych, szkolenie personelu.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

04<\/p>\n\n\n\n

Rozliczenie<\/h4>\n\n\n\n

Pomiar powt\u00f3rzony po wdro\u017ceniu. R\u00f3\u017cnica jest wynikiem \u2014 i materia\u0142em dowodowym wobec p\u0142atnika, organu za\u0142o\u017cycielskiego i instytucji finansuj\u0105cej.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Zakres us\u0142ug<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

\u015alad w\u0119glowy i dane \u015brodowiskowe<\/h4>\n\n\n\n

Inwentaryzacja emisji, zu\u017cycie energii i wody, gospodarka odpadami medycznymi, wska\u017aniki do sprawozda\u0144 i wniosk\u00f3w. Format danych zgodny ze standardami ESRS, tak\u017ce wtedy, gdy plac\u00f3wka nie ma obowi\u0105zku raportowania.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Audyt ESG i gotowo\u015b\u0107 taksonomiczna<\/h4>\n\n\n\n

Ocena zgodno\u015bci z taksonomi\u0105 UE (rozporz\u0105dzenie 2020\/852) na potrzeby finansowania inwestycji, przegl\u0105d podw\u00f3jnej istotno\u015bci, luka wobec ESRS przy dobrowolnym raportowaniu.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Zielone zam\u00f3wienia i zakupy oparte na warto\u015bci<\/h4>\n\n\n\n

Kryteria \u015brodowiskowe w post\u0119powaniu, rachunek kosztu cyklu \u017cycia, przej\u015bcie z ceny jednostkowej na koszt ca\u0142kowity \u2014 Value-Based Procurement w praktyce dzia\u0142u zam\u00f3wie\u0144.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Gospodarka obiegu zamkni\u0119tego<\/h4>\n\n\n\n

Redukcja odpad\u00f3w u \u017ar\u00f3d\u0142a, ponowne u\u017cycie i reprocesowanie tam, gdzie prawo i bezpiecze\u0144stwo pacjenta na to pozwalaj\u0105, logistyka zwrotna, przegl\u0105d wyrob\u00f3w jednorazowych.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Energia i budynek<\/h4>\n\n\n\n

Przygotowanie plac\u00f3wki na wymogi EPBD: ocena stanu, plan renowacji, dob\u00f3r \u017ar\u00f3de\u0142, przygotowanie dokumentacji pod dofinansowanie krajowe i europejskie.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Szkolenia i mikropo\u015bwiadczenia<\/h4>\n\n\n\n

Programy dla kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej, dzia\u0142\u00f3w technicznych i zam\u00f3wie\u0144, z punktami CPE uznawanymi przez Polsk\u0105 Federacj\u0119 Szpitali. \u015acie\u017cki ISO, MDR, EMAS.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

PUBLIKACJA<\/p>\n\n\n\n

Greenbook \u2014 kompendium zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju szpitali<\/h2>\n\n\n\n

Greenbook to praktyczny poradnik dla szpitali, a nie komentarz do dyrektywy. Obejmuje raportowanie wed\u0142ug standard\u00f3w ESRS, ocen\u0119 podw\u00f3jnej istotno\u015bci, dane \u015brodowiskowe, spo\u0142eczne i z obszaru \u0142adu korporacyjnego oraz zgodno\u015b\u0107 z taksonomi\u0105 UE \u2014 opisane od strony plac\u00f3wki, kt\u00f3ra ma ograniczony zesp\u00f3\u0142 i realny bud\u017cet.<\/p>\n\n\n\n

Greenbook wyda\u0142o Biuro Green Hospitals Polskiej Federacji Szpitali we wsp\u00f3\u0142pracy z M\u00f6lnlycke Health Care Polska<\/strong>, w ramach Koalicji na rzecz Zr\u00f3wnowa\u017conego Rozwoju Plac\u00f3wek Medycznych. Prace nad kolejnym wydaniem obejmuj\u0105 adaptacje krajowe \u2014 procedury zam\u00f3wie\u0144 publicznych i praktyka zakupowa r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w ka\u017cdym pa\u0144stwie regionu \u2014 z rozdzia\u0142em czeskim przygotowywanym z Czesk\u0105 Federacj\u0105 Szpitali.<\/p>\n\n\n\n

Podr\u0119cznik jest dost\u0119pny.<\/strong> Pe\u0142ny tytu\u0142: Greenbook \u2014 podr\u0119cznik do implementacji raportowania ESG dla szpitali<\/em>. Pobranie wymaga kr\u00f3tkiego formularza na stronie Biura Green Hospitals PFSz: adres e-mail, podmiot, imi\u0119 i nazwisko, funkcja oraz numer kontaktowy, wraz ze zgod\u0105 na kontakt.<\/p>\n\n\n\n

\n
Pobierz Greenbook<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Koalicja na rzecz Zr\u00f3wnowa\u017conego Rozwoju Plac\u00f3wek Medycznych<\/h2>\n\n\n\n

Koalicja \u0142\u0105czy szpitale, producent\u00f3w i organizacje bran\u017cowe wok\u00f3\u0142 jednego celu: \u017ceby zielona transformacja plac\u00f3wki opiera\u0142a si\u0119 na policzalnych efektach, a nie na deklaracji. Prace obejmuj\u0105 mapowanie praktyk w czternastu krajach Europy \u015arodkowej i Po\u0142udniowo-Wschodniej \u2014 zgodno\u015b\u0107 z CSRD, federacje szpitalne, szpitale referencyjne, dost\u0119pne programy wsparcia.<\/p>\n\n\n\n

Obok Koalicji Departament prowadzi CyberC4HE<\/strong> \u2014 Koalicj\u0119 na rzecz Cyberbezpiecze\u0144stwa w Ochronie Zdrowia. To ten sam zamys\u0142 w innym obszarze ryzyka: wsp\u00f3lny standard tam, gdzie pojedyncza plac\u00f3wka nie ma si\u0142y, by go wypracowa\u0107 sama.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Osadzenie instytucjonalne<\/h2>\n\n\n\n

Centrum dzia\u0142a w osi Fundacja Healthcare Poland \u2014 Polska Federacja Szpitali. Po stronie Federacji prowadzi je Departament Zr\u00f3wnowa\u017conego Rozwoju i Bezpiecze\u0144stwa<\/strong>, kierowany przez Micha\u0142a P. Dybowskiego, Chief Sustainability Officer PFSz. Federacja zrzesza bezpo\u015brednio oko\u0142o 250 podmiot\u00f3w, a wraz z organizacjami parasolowymi \u2014 w tym regionalnymi zwi\u0105zkami szpitali \u2014 obejmuje swoj\u0105 obecno\u015bci\u0105 blisko 520 szpitali.<\/p>\n\n\n\n

Ma to praktyczne znaczenie. Standard wypracowany dla jednej plac\u00f3wki jest ciekawostk\u0105; standard przyj\u0119ty jako rekomendacja federacyjna zmienia warunki, na jakich sektor rozmawia z dostawcami, p\u0142atnikiem i instytucjami finansuj\u0105cymi.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n

Czego Centrum nie robi<\/h3>\n\n\n\n

Nie jeste\u015bmy firm\u0105 audytorsk\u0105 ani jednostk\u0105 akredytowan\u0105. Centrum nie przeprowadza atestacji sprawozdawczo\u015bci zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w rozumieniu ustawy o rachunkowo\u015bci \u2014 to zadanie bieg\u0142ego rewidenta lub uprawnionego dostawcy us\u0142ug atestacyjnych. Nie wydajemy certyfikat\u00f3w o skutku prawnym wobec organ\u00f3w. Przygotowujemy dane, dokumentacj\u0119 i decyzje do stanu, w kt\u00f3rym taki podmiot mo\u017ce je zweryfikowa\u0107, a organ finansuj\u0105cy oceni\u0107.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Podstawy prawne<\/h2>\n\n\n\n