Projekt · Dostępność Plus · Partnerstwo na rzecz dostępności
Dostępność w ochronie zdrowia jest warunkiem bezpieczeństwa pacjenta, nie dodatkiem do jakości. Pacjent, który nie może dotrzeć do rejestracji, zrozumieć komunikatu albo przekazać personelowi informacji o bólu, alergii czy zgodzie na zabieg, jest pacjentem narażonym na błąd. Healthcare Poland wspiera placówki w przejściu od deklaracji dostępności do mierzalnej praktyki: od analizy luk i audytu, przez szkolenia personelu, po system zarządzania dostępnością, który zostaje w placówce.
Skąd ten projekt: deklaracja z 2 kwietnia 2025 r.
2 kwietnia 2025 r., podczas spotkania sygnatariuszy w siedzibie Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, Fundacja Healthcare Poland przystąpiła do Partnerstwa na rzecz dostępności — inicjatywy towarzyszącej rządowemu programowi Dostępność Plus. Przystąpienie polega na podpisaniu Deklaracji Partnerstwa i dokonaniu wpisu do Księgi Partnerstwa przez osobę upoważnioną do reprezentacji podmiotu. Deklarację w imieniu Fundacji złożył Prezes Zarządu Michał P. Dybowski, przy wsparciu Andrzeja Byszewskiego, Członka Rady Fundacji ds. Dostępności.
Od tego momentu dostępność jest w Fundacji stałym obszarem pracy, a nie jednorazowym zobowiązaniem. Jako sygnatariusz uczestniczymy w spotkaniach Partnerstwa i w konsultacjach prowadzonych przez Wydział Dostępności MFiPR. Po spotkaniu sygnatariuszy z 2 marca 2026 r. Centrum Audytu i Certyfikacji HCPL opracowało stanowisko o barierach systemowych we wdrażaniu dostępności — na podstawie doświadczeń osób z niepełnosprawnościami i ich rodzin oraz obserwacji z pracy audytorskiej.


Członek Rady Fundacji Healthcare Poland ds. Dostępności
Wspiera Fundację w Partnerstwie na rzecz dostępności i w społeczności „Przyjaciele Dostępności”; łączy perspektywę dostępności z cyberbezpieczeństwem.
andrzej.byszewski@healthcarepoland.pl
Co w nim robimy
Pracujemy w czterech wymiarach dostępności, które wynikają z ustawy z 19 lipca 2019 r. i ze Standardów Dostępności Ministerstwa Zdrowia. Każdy wymiar ma inne źródło obowiązku, inne narzędzia oceny i inny zakres odpowiedzialności — dlatego rozdzielamy je w audycie i w planie poprawy.
Projekty realizowane obecnie w ramach programu
Pacjent komunikujący się ruchem oczu i mruganiem — szkolenie AAC dla szpitali w realizacji
Warsztat dla lekarzy, pielęgniarek, ratowników, personelu triage i rejestracji, przygotowujący do obsługi pacjenta, który porozumiewa się wyłącznie ruchem oczu lub mruganiem — np. w zespole zamknięcia, zaawansowanych chorobach nerwowo-mięśniowych czy po udarze. Uczy, jak w kilka minut ustalić z pacjentem kod komunikacyjny, uzyskać krytyczne informacje medyczne (ból, alergie, zgody) i nie mówić „ponad głową” pacjenta.
Wyróżnikiem programu jest współprowadzenie szkolenia z ekspertem przez doświadczenie, który sam komunikuje się wyłącznie mruganiem. Forma online (8 h) pozwala mu prowadzić zajęcia bez transportu medycznego. Program jest przygotowywany do realizacji w podmiocie szpitalnym działającym w czterech lokalizacjach; koordynację operacyjną na miejscu prowadzi Agata Sawicka.
Komunikacja w rejestracji: pacjent geriatryczny i z otępieniem w realizacji
Kurs certyfikowany dla rejestratorek, sekretarek medycznych i personelu infolinii: 31 godzin w dwóch fazach — 16 h wykładu grupowego i 15 h warsztatu indywidualnego 1:1 z każdym kursantem. Obejmuje tempo i język podmiotowy, eliminację mowy infantylizującej, walidację emocji, metodę teach-back, rozmowę telefoniczną, deeskalację, pracę z opiekunem oraz RODO przy ladzie.
Program realizuje wprost obszar komunikacyjny i organizacyjny Standardów Dostępności MZ. Mierzymy go wskaźnikami: nieobecności pacjentów geriatrycznych, skargi na komunikację w rejestracji, incydenty w poczekalni, ankieta doświadczenia pacjenta i opiekuna, ocena kompetencji przed i po.
Szkolenia z dostępności finansowane w 100% — ścieżka z IZOB aktywna
Wspólnie z Grzegorzem Pieckiem, Prezesem Zarządu Związku Pracodawców „Inicjatywa Zielonej Odpowiedzialności Biznesu” (IZOB), udostępniamy placówkom mechanizm finansowania obu powyższych szkoleń w ramach projektu FERS „Instytut Dostępności – szkolenia i doradztwo dla firm” (nr FERS.01.03-IP.09-0002/24, Akademia Dostępności, realizacja do 31.12.2027). Udział jest finansowany w 100% w formule pomocy de minimis, po weryfikacji dokumentów i podpisaniu umowy wsparcia. Zakres — AAC albo komunikacja z pacjentem geriatrycznym i z otępieniem — placówka wybiera dopiero po podpisaniu umowy.
Healthcare Poland pełni rolę kuratora merytorycznego i wspiera szpitale w przygotowaniu dokumentacji zgłoszeniowej. Operatorem projektu jest Instytut ADN wraz z Fundacją Kultury bez Barier.
Audyty przygotowujące pod WCAG i analizy luk usługa
Audyty dostępności cyfrowej stron internetowych, BIP, e-rejestracji i portali pacjenta prowadzi zespół Centrum Jakości, Audytu i Certyfikacji HCPL pod kierunkiem Piotra Welenca. Audyt łączy testy automatyczne z ręczną weryfikacją kryteriów sukcesu WCAG, obejmuje deklarację dostępności i kończy się listą poprawek dla wykonawcy strony oraz testem po wdrożeniu.
Analiza luk wyprzedza audyt: pokazuje, które obowiązki placówka już spełnia, których nie, i czego nie obejmuje żadne pojedyncze działanie. Dla szpitali prywatnych z cyfrową rejestracją, płatnościami online lub portalem pacjenta analizujemy też wymagania European Accessibility Act — sama usługa lecznicza co do zasady nie jest nim objęta, ale kanały cyfrowe i konsumenckie placówki mogą być.
Program 40 h „Dostępność w ochronie zdrowia” i model audytu przez szkolenie w przygotowaniu
Dziesięciomodułowy program opracowany przez Centrum Audytu i Certyfikacji HCPL obejmuje ramy prawne, audyt architektoniczny, cyfrowy i informacyjno-komunikacyjny oraz plan poprawy dostępności. W modelu dla dużych podmiotów zespół placówki uczy się metodyki audytu, wykonując pod nadzorem ekspertów HCPL realny audyt własnej placówki — na wyjściu placówka otrzymuje gotowy audyt, plan poprawy stanowiący podstawę ustawowego raportu i system do dalszego zarządzania dostępnością. Model jest przygotowywany z myślą o skali wojewódzkiej.
Dostępna Ścieżka Pacjenta — koncept z LifeOnWheelz koncept
Protokół organizacyjny prowadzenia pacjenta ze szczególnymi potrzebami przez całą ścieżkę szpitalną — od rejestracji, przez triage i hospitalizację, po wypis. Obejmuje kwestionariusz potrzeb przed przyjęciem, profil dostępności pacjenta w dokumentacji, protokół komunikacji adaptowanej, rolę Koordynatora Dostępności Pacjenta i wypis w tekście łatwym do czytania. Koncept powstał we współpracy z LifeOnWheelz jako ko-projektantem — zgodnie z zasadą „nic o nas bez nas” — z myślą o Inkubatorze Innowacji Społecznych Wielkich Jutra „Dostępność+” i pilotażu w szpitalach sieci PFSz.
Szkolenia z dostępności a akredytacja CMJ w analizie
Szpitale pytają, czy szkolenia z komunikacji z pacjentem mogą zostać wykorzystane w procesie akredytacji Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Piotr Welenc ocenia, jak programy AAC i komunikacji z pacjentem z otępieniem wpisują się w standardy akredytacyjne dotyczące komunikacji z pacjentem — tak, by praca nad dostępnością jednocześnie przygotowywała placówkę do akredytacji.

Jak działamy i co dajemy od siebie
- Głos adresata od początku. Programy projektujemy i prowadzimy z osobami, których dotyczą — ekspertami przez doświadczenie — a nie tylko dla nich.
- Metodyka, która zostaje w placówce. Po audycie przekazujemy rejestr barier i system zarządzania dostępnością, a zespół placówki potrafi go prowadzić samodzielnie.
- Połączenie z finansowaniem. Wskazujemy ścieżki, które nie obciążają budżetu szpitala: pomoc de minimis, projekty FERS, instrumenty Dostępność Plus dla zdrowia. Uczciwie mówimy, że de minimis zużywa limit pomocy publicznej podmiotu (300 000 EUR w okresie 3 lat).
- Rozdzielanie reżimów prawnych. Dostępność i cyberbezpieczeństwo (KSC) to odrębne obowiązki o innych podstawach i częstotliwościach — nie łączymy ich w jednej ofercie ani jednym rozliczeniu.
- Skala sieci. Rozwiązania sprawdzone w pilotażu udostępniamy szpitalom Polskiej Federacji Szpitali — ponad 250 szpitalom bezpośrednio zrzeszonym i ok. 520 podmiotom osiąganym wraz z organizacjami regionalnymi.
- Pomiar zamiast deklaracji. Każdy program ma wskaźniki efektu i cykl: pomiar, decyzja, wdrożenie, rozliczenie.
Otoczenie eksperckie

Podstawy prawne i standardy
- Ustawa z 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami — dostępność architektoniczna, cyfrowa i informacyjno-komunikacyjna, koordynator ds. dostępności, raport o stanie zapewniania dostępności.
- Ustawa z 4 kwietnia 2019 r. o dostępności cyfrowej stron internetowych i aplikacji mobilnych podmiotów publicznych — WCAG 2.1 AA, deklaracja dostępności.
- Ustawa z 26 kwietnia 2024 r. o zapewnianiu spełniania wymagań dostępności niektórych produktów i usług przez podmioty gospodarcze (wdrożenie dyrektywy (UE) 2019/882 — European Accessibility Act), stosowana od 28 czerwca 2025 r.
- Standardy Dostępności Ministerstwa Zdrowia dla szpitali i podstawowej opieki zdrowotnej (Dostępność Plus dla zdrowia).
- WCAG 2.2 — rekomendacja W3C z 5 października 2023 r.; norma EN 301 549; ISO 21542:2021 (dostępność środowiska zbudowanego).
- Konwencja ONZ o prawach osób z niepełnosprawnościami — art. 9 (dostępność), art. 21 (dostęp do informacji), art. 25 (zdrowie).
Chcesz sprawdzić dostępność swojej placówki albo skierować personel na szkolenie finansowane w 100%?
Napisz: global@healthcarepoland.pl · tel. +48 787 000 827