Healthcare Poland Janusz Korczak with Sheba

Strumień wartości: Medycyna Transgraniczna (MEDiTOUR) · Powiązane: Akademia HCPL · Departament Lecznictwa · Departament Badań Klinicznych · Centrum Innowacji

Healthcare Poland Janusz Korczak with Sheba to polsko-izraelska współpraca Fundacji Healthcare Poland i The Sheba Fund for Health Services and Research, ustanowiona memorandum o porozumieniu (MoU) podpisanym 6 października 2026 r. w Tel HaShomer. Jej przedmiotem jest wspólna marka z patronem, transfer wiedzy klinicznej i szkolenia oraz uporządkowana ścieżka dostępu polskich pacjentów do terapii niedostępnych w kraju.

Misja: uczynić standard najlepszych szpitali świata punktem odniesienia dla polskiej praktyki klinicznej — w relacji wymiany, a nie zakupu — tak, aby korzyść powstawała w Polsce i dla pacjenta leczonego w Polsce.

Architektura współpracy — dwa poziomy

Dlaczego Janusz Korczak

Henryk Goldszmit — Janusz Korczak — lekarz pediatra, wychowawca i pisarz, polski Żyd, który w sierpniu 1942 r. odmówił ratowania siebie i poszedł z wychowankami Domu Sierot na Umschlagplatz. Jego pamięć należy jednocześnie do Polski i Izraela. Pozostawił miarę, którą przyjmujemy za własną: człowiek zależny od opieki innych jest podmiotem z godnością, głosem i prawami, a nie przedmiotem troski. Dlatego pediatria i neonatologia stanowią rdzeń tej współpracy.

Zakres — siedem obszarów wymiany

Strony mogą zwoływać okresowe dwustronne forum naukowe, odbywane naprzemiennie w Warszawie i Tel Awiwie.

Sześć linii pracy w Polsce

1. Sieć lekarzy-integratorów — lekarze zdolni wnosić rozwiązania z dziesięciu najlepszych szpitali świata do własnych ośrodków: z gotowym protokołem, umiejętnością wdrożenia, pomiaru i obrony go przed zespołem.
2. Międzynarodowe certyfikaty i ścieżki kariery — udział w programach wymiany kończy się rozpoznawalnym certyfikatem i realnym wpływem na rozwój zawodowy.
3. Szybsza ścieżka dla innowacji — wsparcie oceny i wdrażania innowacji, m.in. przez piaskownice regulacyjne i rzetelne przygotowanie dowodów do oceny technologii medycznych (HTA).
4. Kanał finansowania leczenia poza Polską i Europą — dla technologii i protokołów niedostępnych w kraju, do czasu ich integracji z polską praktyką; tam, gdzie prawo na to pozwala — z udziałem NFZ. To praca nad systemem, nie obietnica finansowania leczenia indywidualnego pacjenta.
5. Jakość mierzona efektem — transfer wiedzy o izraelskim krajowym programie wskaźników jakości (QICH) i o podejściu Value-Based Healthcare: ocena wyniku leczenia z perspektywy pacjenta, a nie liczby procedur.
6. Jakość w standardzie JCI — przygotowanie polskich szpitali do standardu Joint Commission International, w całości lub w wybranych elementach.

Ścieżka pacjenta

Punktem wejścia jest lekarz prowadzący, nie reklama. Ta sama ścieżka jest otwarta dla pacjentów z innych krajów europejskich.

1. Lekarz prowadzący formułuje konkretne pytanie kliniczne.
2. Fundacja sprawdza kompletność dokumentacji i wskazuje bezpieczny kanał przekazania danych.
3. Konsultacja w ośrodku izraelskim — opinia należy do ośrodka; po stronie izraelskiej pacjenta obsługują podmioty uprawnione na podstawie prawa Izraela.
4. Pacjent poznaje koszt i harmonogram przed decyzją, nie po niej. Nie obiecujemy refundacji ani finansowania.
5. Leczenie — odpowiedzialność kliniczna wyłącznie po stronie ośrodka izraelskiego.
6. Powrót do lekarza prowadzącego z kompletną dokumentacją. Ciągłość opieki w kraju jest warunkiem, nie dodatkiem.

Departamenty HCPL zaangażowane w projekt

Ład i harmonogram

Imię, które zobowiązuje — artykuł o podpisaniu MoUUporządkowana droga pacjentaMEDiTOURDepartament Lecznictwa i GLFAMapa projektów