ZPOK — łańcuch opieki: POZ, AOS, szpital, rehabilitacja, opieka długoterminowa, dom i pomoc społeczna; zaznaczone styki, na których pacjent wypada z systemu

Koordynacja jako odpowiedzialność, nie stanowisko. Fundacja Healthcare Poland współtworzy Związek Pracodawców Opieki Koordynowanej

Posted by:

|

On:

|

,

24 września 2026 r. Fundacja Healthcare Poland podpisała, wraz z pracodawcami całego łańcucha opieki, akt powołania Związku Pracodawców Opieki Koordynowanej (ZPOK). Fundacja jest pracodawcą-założycielem Związku i operatorem jego programów.

Podpisanie odbyło się podczas XI Akademii Managera Ochrony Zdrowia w Warszawie. Zgromadzenie Założycielskie uchwaliło statut i powołało Komitet Założycielski w składzie: prof. Jarosław J. Fedorowski, Zbigniew Torbus, Michał P. Dybowski, Daniel Nowocin i Sławomir Nawrocki. Fundację reprezentował Michał P. Dybowski, współzałożyciel i zarządzający Fundacją Healthcare Poland. Komitet składa wniosek o wpis Związku do Krajowego Rejestru Sądowego w ustawowym terminie 30 dni.

Jeden głos całego łańcucha opiekiOgniwa reprezentowane w ZPOK (§ 7 statutu)
POZAOSSzpitalRehabilitacjaOpieka długoterminowaDom i pomoc społeczna
Dotąd organizacje pracodawców reprezentowały pojedyncze ogniwa. Ścieżka pacjenta przerywa się jednak na stykach między nimi — po wypisie, w drodze na rehabilitację, do opieki długoterminowej i do domu.

Teza

Polski system utożsamia koordynację z osobą koordynatora. Koordynator działa jednak wewnątrz jednej placówki i traci narzędzia w chwili, gdy kolejny etap leczenia wykonuje ktoś inny. W opiece koordynowanej ta chwila jest regułą. ZPOK przyjmuje definicję szerszą: koordynacja to weryfikowalna zdolność utrzymania ciągłości ścieżki pacjenta niezależnie od tego, który podmiot, płatnik i jurysdykcja wykonuje jej następny etap — mierzona gotowością zasobu w czasie, a nie obecnością osoby.

Wymiar moralny

Deklaracja dostępności, której nikt nie sprawdza, przenosi koszt niepewności na pacjenta — to on czeka, nie wiedząc, na co czeka. Sprawiedliwość w systemie ochrony zdrowia zaczyna się od przeniesienia tego kosztu tam, gdzie leży zdolność jego poniesienia: na instytucję, która zna własny grafik. Związek opiera się na zasadach przejrzystości, proporcjonalności, odpowiedzialności i solidarności — w duchu Just Culture: błąd systemu jest informacją do naprawy, nie powodem do obrony.

Co wnosi Fundacja

GOTOWOŚĆ 24/7Metoda Mapa Zasobów (zasób, kadra, materiał, czas, dane, rozliczenie, ścieżka zagraniczna) i Karta Zasobu, której właścicielem jest podmiot. Program nie jest audytem ani rankingiem.
Sekretariat i metodykaObsługa organów Związku, przygotowanie stanowisk i prac analitycznych.
Jakość i audytCertyfikacja jakości w oparciu o standard TQAMS, wykraczająca poza mury placówki.
Ciągłość cyfrowa i łącznośćCyberbezpieczeństwo (koalicja CyberC4HE), interoperacyjność w kierunku EHDS i redundantna łączność podmiotów leczniczych.

Fundacja wnosi także benchmarking międzynarodowy — porównania z 56 systemami ochrony zdrowia w sieci Global Healthcare Systems Hub.

Pracodawcy-założyciele

Komitet Założycielski: prof. Jarosław J. Fedorowski · Zbigniew Torbus · Michał P. Dybowski · Daniel Nowocin · Sławomir Nawrocki
Zapraszamy do przystąpieniaPracodawców z każdego ogniwa łańcucha — POZ, AOS, szpitale, rehabilitację, opiekę długoterminową, domową i pomoc społeczną — oraz partnerów wspierających. Składka zostanie określona po pierwszym posiedzeniu organów Związku (§ 24 i § 30 statutu).
Deklaracja przystąpienia → Statut ZPOK

Szczegółowe uzasadnienie powołania Związku, oparte na danych GUS, NIK, NFZ i OECD: Dlaczego Związek Pracodawców Opieki Koordynowanej musi powstać. Analiza danych i źródeł.

Kontakt dla mediów: global@healthcarepoland.pl · tel. +48 787 000 827

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

4 × cztery =